网站公告: 华信智业:让3亿人人生更幸福!
咨询热线

131-2999-1383

information

| 资讯中心 |

【团队执行】做最好的执行者,走进团队执行力系统班

时间:2017-08-03  点击量:33
更多

课程背景:

执行力——决定团队的战斗力,帮助企业“打造商界特种部队”。

执行力——达成目标的关键。没有执行力就没有行动力,没有行动力就不可能成功。

一个企业的成功,就是每位员工在每个阶段都能一丝不苟的切实执行。

执行力是企业成功的必要保障,如果基层没有执行力,再精准的方向都是空谈,再优秀的战略都是泡沫。有战略没有执行,企业是有方向没有力量,最终只会一事无成!

企业执行力决定企业成败,个人执行力决定个人价值,关注执行力就是关注企业和个人的成功!


《团队执行力》课程介绍

什么样的团队最有执行力?

什么样的团队最有凝聚力?

什么样的团队成员最有忠诚度?   ——军队

1、 为人民服务                企业要满足市场需求,服务消费者为宗旨

2、 关心群众生活            企业必须关心成员的物质生活和经济收入

3、 三大纪律八项注意     没有标准、没有规矩的企业是没有效率的

4、 谈心谈话                   沟通决定企业效率和规模

5、 团结就是力量            团结是中国企业永恒的主题

6、 统一战线                   企业生存靠竞争,企业成长则是在合作中实现的

7、 建设有文化的军队      没有文化的企业不可能发展

8、 骨干是折腾出来的      核心干部是企业生存发展的决定因素

9、 榜样的力量是无穷的   企业要建立自己的目标

10、检查、制约出信任      没有制约和检查就没有信任

11、保存自己、消灭敌人  企业的根本目的不是消灭对手而是满足消费者

12、成绩是总结出来的      企业生存的路只有自己去创,企业发展的路只有自己走


《中层执行力》课程介绍

致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈。

你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象:

主管忙得没时间,下属工作无重点,好的经营理念一到下面就走样;

主管稍微一离开,下面就会一团糟,签了责任书还是完成不了任务……

主讲老师:张老师

中国高执行力管理团队建设第一人。张老师长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究,曾为1600余家企业提供咨询、培训服务,被誉为企业最值得信任的成长教练。张老师授课具有超强的感染力,语言风趣幽默,案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣!

学习对象:企业老板、企业中高层管理者。

课程大纲:

一、中层主管必备的核心技能

二、如何做个承上启下的中层管理者

三、中层管理者不可或缺的四种心智模式

四、卓越时间管理的八大法则(上)

五、卓越时间管理的八大法则(下)

六、从“被动”到“主动”的目标管理

七、做个“一切掌控在我”的计划制定者

八、如何成为解决问题的高手

九、中层管理者决策能力的开发与培养

十、如何把合适的工作交给合适的人

十一、如何让下属能做事、爱做事(上)

十二、如何让下属能做事、爱做事(下)


《领导者的高效执行力》课程介绍

为什么一件小的事情竟拖拖拉拉完不成?

为什么一个好的战略却有如空中楼阁,无法实施?

这些都是因为没有好的执行力作为支撑。

比尔·盖茨说“没有执行力,就没有竞争力”,可见执行力对于企业发展、团队塑造是多么的重要。

课程内容:

一、执行力的重要性

二、揭开执行力的面纱

三、打造卓越执行力团队

四、执行力的润滑剂--真诚沟通

五、构建执行力文化

六、执行过程中的用人

七、系统执行力的优化

八、领导者执行力修炼


根据需求,为你量身定制合适的培训学习方案,提供:企业内训、在线学习等一站式培训学习解决方案。

更多详情了解加QQ、微信号:2381789481

咨询热线:15111211293


全国咨询热线:131-2999-1383   课程咨询微信:2381789481   商务合作微信:840407673
版权所有:武汉华信智业文化传播有限公司[PC站]   ICP备案编号:鄂ICP备12014991号   
技术支持:(华信网络 / 华信IT部